Mediation neemt een steeds belangrijker plaats in als mogelijkheid om een conflict op te lossen. Waarom de gang naar de rechter afwachten terwijl je weet dat de rechter eerst naar een oplossing gaat zoeken? Grijp daarom eerder in, zet een interne mediator in je organisatie. 

Z!nt helpt je met:

Begeleiding bij implementatie van interne mediation

Een implementatietraject bestaat uit:

• coaching van een medewerker (bijvoorbeeld HRM adviseur of jurist) naar MfN geregistreerde mediator;
• opzetten van een netwerk van ambassadeurs binnen de organisatie;
• opzetten van een passende vorm van centrale conflictbemiddeling (bijvoorbeeld een mediationloket met daarin conflictdiagnose en conflictbemiddeling);
• verankeren van mediation in werkprocessen en richtlijnen;
• concrete voorstellen, afgestemd op de organisatie,  om mediation binnen de organisatie bekendheid te geven;
• co-mediator bij de eerste 10 mediations. 

Vervanging van de eigen interne mediator

Heeft je organisatie een interne mediator? In dat geval biedt Z!nt:

• tijdelijke extra inzet bij onrust door bijvoorbeeld aangaan van samenwerkingsverbanden of fusies;
• vervanging bij (langdurige) afwezigheid.

Vaste interne mediator

Heeft de organisatie geen interne mediator en vind je conflictbemiddeling belangrijk? In dat geval biedt Z!nt: 

• werkzaam in de organisatie voor overeengekomen aantal dagen per week;
• een benaderbare gesprekspartner voor iedereen binnen de organisatie die een conflict heeft of bij wie een conflict dreigt;
• het binnen de organisatie bekendheid geven aan interne mediation (geven van voorlichting bij werkoverleggen, personeelsbijeenkomsten);
• conflictbemiddeling (coaching, bemiddelingsgesprekken, mediation).

Niet helemaal zeker of het binnen je organisatie  werkt? Waag de stap en probeer het een jaar uit!